医药企业发展改革座谈会后,市委、市政府专门成立了领导组指导魏城医药行业重组整合工作。领导组办公室设在神农医药产业园,采用行政化职能,企业化管理的模式,对外挂魏城市药业集团的牌子。集团董事长由罗市长兼任,苏萍和林国强为副董事长,其他医药企业的老板担任董事。综合办公室主任的头衔落在了吴霞头上。
人逢喜事精神爽,吴霞没有想到几年前随口给苏萍提出的建议居然引起了市委、市政府的重视。受宠若惊的她突然感觉到一阵空虚,不知下一步从哪里着手了,仅凭在魏城制药短短几年的经历,很难胜任东河集团副总和药业集团综合办主任的工作。她需要补充知识,需要外出学习,特别是到石家庄“药都”、阜阳“药谷”等后起之秀,整合成功的兄弟城市取经。
接下来的日子,吴霞在罗市长的统筹安排下,组织魏城大大小小十几家药字头企业的相关人员,北上石家庄,南下阜阳,沿途考察了中原药业、科迪药业、华北药业等国内上规模的新老药企,参观先进运营模式,学习先进管理模式。顺路深入无极、安国和阜阳等传统药品交易场所了解市场需求和价格体系架构。
回到魏城,吴霞以最快的速度拟定了《药都考察报告》以及《打造魏城医药航母》两篇议案,并报送药业集团领导层审阅。
罗市长看完报告,亲手撰写了关于建立魏城市中药精品制造、生物科技和化药三大板块,三大集团“采纳大兵团作战,多角度拓展”的行动计划。与吴霞的议案一并上报市委、市政府。
隔天的魏城日报头版显要位置,刊发了吴霞的议案并配了社评。
......
在魏城市委市政府积极推进本地药企兼并重组,整合提升的关键节点。魏城制药的厂区里却毫无生机。
林国强强大的改革推力在固有思维的重重阻力下举步维艰。
吴霞的辞职与阎晋生的殉职在魏城制药年轻职工中造成了极大地震动。许多曾经对魏城制药充满信心的年轻人产生了动摇的情绪。过了春节,部分学生假借继续求学深造的名义离开了魏城制药,留下的人开始转变观念,学会看风使舵,随波逐流,和吴霞同时进厂的大学生所剩无几。
形势的变化令林国强措手不及,连夜从外地赶回魏城。苦口婆心的挽留对于下定决心要走的人来说是如此地苍白空洞,这样的工作环境下,年轻人看不到任何希望。失去了得力助手的他深陷即得利益群体的包围中,先进的管理理念无法贯彻,改革方案无法顺利推行。
林国强的脾气慢慢开始变的急躁起来,动不动就和下属发火。他不再与高管层沟通经营思路,而是设立了一个董事长办公室,所有权力几乎归入董办管理,董办主任代行了原来各部门分管经理审核权限。
林国强原本想通过这一改组加强公司的效能管理,在短时间内恢复公司的正常秩序,同时也可以借机削弱王恩义之流膨胀的权力欲望,没想到给了那些难得清闲之人公开混日子的理由。
出淤泥而不染很难,随波逐流学起来倒是很快。各层管理人员无论大小事都开始推到董办,出了问题一句话:“董事长办公室批准的,找董办去。”可以说小到一张纸,一支笔的采购与领用,办事人员都明白~直接给董办打报告。
林国强的改组没有达到他想要的结果,反而降低了办事效率,甚至在某些环节上还影响了生产系统的正常运作。而此时,公司对大学生宿舍进行更换电表的一场收费风波,让学生与... -->>
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