第197章 干货

“我会继续努力的。”

    “嗯，这点很支持你，虽然我自己不怎么看书。”

    谭敏也问：“对啊，老板，你为什么不怎么看书呢？”

    “因为到我这个层次，看不看书对我的命运已经没什么影响了，尤其是你最近看的那些管理类的书籍，对我来说更是一点用都没有，那些出书的人，可从来没有管理过一家规模如此之大的互联网企业，甚至根本没有真正管理过大的企业，多是理论层面的专家，而我呢，每天要亲自处理那么多相关事务，只要在日常的管理工作中多思考多总结，比看多少书都管用，而且这种自己总结出来的工作经验，是花多少钱都买不回来的。”

    “我觉得老板你要是出一本书，一定能大卖，说不定光靠卖书都能成为亿万富翁。”

    “你说的还真没错，可惜我现在的资格还差了点意思，等羚羊上市之后才是最佳时机。”

    “那，其他超级富翁的书，老板你也不看吗？”

    “那要看是哪个富翁了，有些富翁只会在书里堆砌大量的心灵鸡汤，看上去挺有道理能让你读的血脉贲张，实际上屁用都没，但有的富翁有要厚道一些，会写一些实际的商业案例和思考总结，这就比较有用了，还有极少数富翁更实在，会把自己在管理和商业层面的细节全讲出来，读一遍，真能让人受益匪浅。”

    “有吗？”

    “有，我记得之前就看过一本，只是忘记是谁的书了，只知道那是一个管理方面的天才。”

    “可以找到吗？”

    “暂时找不到，等找到了，一定推荐给你。”

    其实是可以找到的。

    就是网飞老板的书。

    重生前他的简单的了结过。

    一本是马克·伦道夫的《复盘网飞》，一本是哈斯廷斯的《无规则的规则》。

    嗯，国内翻译过来的名字不太一样，但大致就是这么个意思。

    这两本书，在绝大部分人看来，很无趣，很枯燥。

    但实际上呢，满满的都是干货。

    前者是伦道夫对网飞发展历程的全盘回顾，描写刻画了大量的管理层面的知识内容和实践总结，几乎是伦道夫本人在管理工作中的全部心理活动和行为描述，看完之后，可以直观的感受到伦道夫的管理理念以及网飞的发展全过程。

    而后者呢，同样描写的是网飞的管理工作，但却有更多的企业文化这方面的内容，详细的描述了哈斯廷斯对网飞的点点滴滴的改造和改变。

    只是徐杨并不知道这两本书是什么时候出版的。

    所以，只能说忘记了。

    要是有机会买到，他一定会第一时间买回来好好拜读。

    这才是真正的干货。

    对每一个互联网企业经营者都非常重要。

    哪怕不学，也一定要有所了解。

    这两本书，真比比尔盖茨或者港岛超人出的那些东西要有价值的多。

    另外，迪士尼董事长艾格的《一生的旅程》也不错，虽然也有心灵鸡汤的成分，但同样有干货，而且不是那种比较高的理念层次的干货，而是实际工作中遇到的案例，比如说和上级相处的技巧，解决员工之间矛盾的方式等等，挺实在。

    当然，他知道这本书是20年才出版的。

    现在肯定买不到。

    这年头，绝大部分的富翁出的书籍，都是以心灵鸡汤为主。

    没办法，都吃这一套。

    不管国外还是国外，都一个样儿。

    十几年后，人们喝腻了心灵鸡汤，这些富豪们才愿意拿出点干货。

    现在，只有学校和实际工作中才能学到真正的干货。

    谭敏却不知道徐杨在想什么，有些憧憬的问：“老板，如果，如果我真按照那些富翁的模式去创业，能成功吗？”

    徐杨想都不想的摇头。

    “啊？为什么？”

    “这么跟你讲吧，千万富翁的成功经验还有概率复制到另外一个人身上，但资产过亿就难了，至于像我这种资产数十亿上百亿的有钱人，是绝对没办发复制的，别说复制，模仿都模仿不来，别问为什么，看看那些已经功成名就的超级富翁，哪个是模仿甚至复制其他富翁的成功经历成功的？相反，每一个人的经历都是独一无二的。”

    “那看他们的书，岂不是没用？”

    “那不一样，不让你复制对方的成功经历，没让你不吸收对方的优点，所以啊，还是那句话，看书，一定要学会怎么看，死记硬背肯定没用，最好的办法就是边看边思考，思考其中的道理，吸收对自己有帮助的元素。”